Sarjana Muda Iwan Fals dan Dunia Kerja 2026, Masih Relevan?

Pada 1981, Dunia Kerja Belum Mengenal Ekonomi Digital

Ketika album Sarjana Muda hadir pada 1981, kehidupan ekonomi Indonesia masih berada dalam konteks yang sangat berbeda.

Belum ada internet publik.

Belum ada smartphone.

Belum ada mesin pencari.

Belum ada marketplace digital.

Belum ada media sosial.

Belum ada pekerjaan seperti content creator, SEO specialist, social media manager, atau banyak profesi digital lain yang sekarang dianggap biasa.

Pencarian pekerjaan juga sangat bergantung pada:

• informasi dari lingkungan;
• iklan surat kabar;
• jaringan;
• lembaga pendidikan;
• perusahaan;
• relasi pribadi.

Hari ini, proses tersebut berubah drastis.

Lowongan Kerja Berada di Saku

Seorang pencari kerja sekarang dapat membuka smartphone dan menemukan berbagai informasi pekerjaan.

CV dapat dikirim secara elektronik.

Interview dapat dilakukan melalui video call.

Portofolio dapat ditampilkan secara online.

Sertifikat dapat diperoleh melalui pembelajaran digital.

Bahkan seseorang dapat membangun reputasi profesional melalui internet sebelum pernah bekerja di perusahaan besar.

Dari sisi akses informasi, generasi sekarang memiliki keuntungan yang sangat besar.

Tetapi ada persoalan baru.

Semua orang juga memiliki akses yang sama.

Ketika Semua Orang Bisa Melamar

Sebuah lowongan yang dahulu mungkin hanya diketahui orang-orang di satu wilayah, sekarang dapat dilihat oleh ribuan orang.

Perusahaan dapat menerima lamaran dari berbagai kota.

Akibatnya, jumlah kandidat meningkat.

Hal ini membuat proses seleksi menjadi semakin ketat.

Perusahaan tidak hanya mencari:

“orang yang memiliki ijazah.”

Mereka mencari:

“orang yang paling sesuai dengan kebutuhan pekerjaan.”

Perubahan ini membuat diferensiasi menjadi penting.

Gelar Menjadi Salah Satu Bagian dari Profil

Bayangkan sebuah perusahaan menerima 500 CV.

Sebagian besar kandidat memiliki gelar sarjana.

Jika pendidikan sudah relatif sama, perusahaan perlu mencari pembeda lain.

Misalnya:

• pengalaman;
• keterampilan;
• sertifikasi;
• portofolio;
• kemampuan komunikasi;
• pengalaman organisasi;
• kemampuan menggunakan teknologi;
• hasil pekerjaan sebelumnya.

Maka gelar menjadi tiket untuk mengikuti pertandingan, tetapi belum tentu menjadi alasan seseorang memenangkan seleksi.

Ini bukan berarti pendidikan tinggi kehilangan nilai.

Justru pendidikan memberikan fondasi.

Namun fondasi tersebut perlu dibangun menjadi kemampuan yang dapat digunakan.

AI Mengubah Definisi “Bisa Bekerja”

Perubahan terbesar dalam beberapa tahun terakhir adalah hadirnya AI generatif.

Seseorang sekarang dapat meminta AI membantu:

• membuat draft tulisan;
• menganalisis data;
• membuat kode;
• menyusun presentasi;
• menghasilkan ide;
• menerjemahkan teks;
• mengolah informasi;
• membuat konsep visual.

Akibatnya, beberapa pekerjaan rutin dapat dilakukan lebih cepat.

Tetapi ini juga menciptakan pertanyaan baru:

Jika teknologi dapat mengerjakan sebagian tugas, apa yang harus dilakukan manusia?

Jawabannya bukan sekadar bekerja lebih keras.

Manusia perlu naik ke tingkat pekerjaan yang membutuhkan:

• penilaian;
• kreativitas;
• pemahaman konteks;
• komunikasi;
• tanggung jawab;
• pengambilan keputusan.